華清宮召開(kāi)2021年一季度總結(jié)會(huì)，安排部署二季度重點(diǎn)工作
發(fā)布時(shí)間：2021-04-13
4月8日，陜西華清宮文化旅游有限公司組織召開(kāi)2021年一季度總結(jié)會(huì)，安排部署二季度重點(diǎn)工作。華清宮公司黨委書記、執(zhí)行董事姚新垣，黨委副書記、總經(jīng)理王瑞、全體班子領(lǐng)導(dǎo)成員、各部門管理人員以及受表彰先進(jìn)集體代表約168人參加會(huì)議。
會(huì)議首先由公司黨委副書記張小梅同志宣讀《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)2021年第一季度突出貢獻(xiàn)者、優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體的決定》，向第一季度19名突出貢獻(xiàn)者、195名優(yōu)秀員工、18個(gè)先進(jìn)集體表示熱烈祝賀。
黨委副書記、總經(jīng)理王瑞同志針對(duì)公司2021年一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作完成情況及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，系統(tǒng)安排部署第二季度二十項(xiàng)重點(diǎn)工作。
王總指出，2021年，隨著文旅市場(chǎng)加速回暖，市場(chǎng)格局重新洗牌的趨勢(shì)已然顯現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力是旅游企業(yè)克敵制勝的法寶。王總提出三點(diǎn)要求：
01
統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。各部門管理人員要迅速組織傳達(dá)會(huì)議精神和要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門文旅市場(chǎng)清濁行動(dòng)要求，搶抓機(jī)遇、攜手并進(jìn)、精耕細(xì)作，努力創(chuàng)造屬于華清宮的一流業(yè)績(jī)。
02
多措并舉，聚勢(shì)發(fā)力。要調(diào)動(dòng)和凝聚全員力量，以安全、質(zhì)量、效益為基點(diǎn)，重營(yíng)銷、降成本、補(bǔ)短板，全面策劃部署二季度重點(diǎn)工作。
03
對(duì)標(biāo)對(duì)表，真抓實(shí)干。要圍繞季度重點(diǎn)工作，細(xì)化分解任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，確保二季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作圓滿完成。
最后，針對(duì)當(dāng)前防疫常態(tài)化形勢(shì)下華清旅游事業(yè)發(fā)展方向和途徑，黨委書記、執(zhí)行董事姚新垣同志發(fā)表了總結(jié)講話。
一是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)定貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念。
各部門要深入執(zhí)行公司各項(xiàng)服務(wù)管理措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范服務(wù)行為，做強(qiáng)產(chǎn)品、做優(yōu)服務(wù)、做好管理，努力將華清旅游推向新高地。
二是深挖華清宮文化資源，創(chuàng)新產(chǎn)品線路。
針對(duì)疫情后小規(guī)模、自組織、家庭型、開(kāi)放性出行方式，親子游、研學(xué)游、度假游、自然教育等消費(fèi)趨勢(shì)，針對(duì)性地推出定制性產(chǎn)品線路組合。
三是搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，有效提高轉(zhuǎn)化率。
2021年，要緊抓建黨100周年和十四運(yùn)宣傳趨勢(shì)，擴(kuò)大品牌宣傳，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)營(yíng)銷亮點(diǎn)，借助網(wǎng)絡(luò)流量紅利，加深公司自營(yíng)和OTA等平臺(tái)合作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)到商業(yè)價(jià)值生產(chǎn)的有效轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提高品牌吸引力和消費(fèi)轉(zhuǎn)化率。
四是緊跟陜旅數(shù)字文旅轉(zhuǎn)型步伐，加速數(shù)字化建設(shè)。
迅速落地智慧旅游基礎(chǔ)建設(shè)和數(shù)智化提升工作，通過(guò)數(shù)字畫像分析市場(chǎng)，整合內(nèi)部甚至外部產(chǎn)品資源，提供更加全面、精準(zhǔn)的消費(fèi)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)賦能提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
黨委辦公室供稿
